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总体而言，保荐跟投机制不仅考验券商的资本实力、承销能力，保荐项目选择能力、发行定价能力等，还将考验券商内部协调机制。保荐机构跟投要求投行、另类投资子公司、研究所等部门统筹作战以完成某个项目，这对保荐机构的内部协调机制提出新的要求。多部门协同

在斗鱼此次IPO前，斗鱼创始人兼CEO陈少杰直接持股15.4%，联合创始人兼联席CEO张文明直接持股3.2%；机构投资人中，腾讯自B轮起成为斗鱼股东，并在C轮进行加码、E轮完成独投，在上市前持有斗鱼43.1%的股份，红杉资本持有10.5%。

“形成闭环，同时风险可控，一个好的商业模式，就是应该如此自洽的。”牛佳耕称。风险可控、符合监管、无获客成本，如此看来，员工贷确实是一个非常好的模式和转型方向。但在落地之中，却又遭遇困难重重。03道阻且长尽管尝试者众多，但并非所有人都是诚心一试。

董明珠的“造车梦”也曾掀起轩然大波，与珠海银隆的合作也经历了数次起落。其中最为人所知之事，便是董明珠因格力收购珠海银隆方案在股东大会上被否，而当场发飙。随后，董明珠自掏腰包联合其他企业入股珠海银隆。事后，证明真理有时还是掌握在多数人手中。众股东们让上市公司免于卷入一场持久纷杂的纠纷之中。

富瑞发表报告称，若华为失去美国零件供应，基站核心芯片和高端光学产品将缺乏替代品，如FPGA芯片、射频芯片和讯号处理芯片。软件方面，尤以用于智能手机、电讯设备的电子设计自动化（EDA）工具，用于设计集成电路（IC）及印刷电路板（PCB）的技术，均由美国公司主导，中国或其他地区没有替代供应商。

在重视消费电子产品研发的同时，平井一夫也相当看重互联网服务，实现硬件与服务两条腿走路。这一点在索尼游戏业务的PlayStation Network上体现的尤为明显。2017年索尼付费业务所占比重已经达到了40%。从2014年开始，平井一夫成功率领索尼摆脱了“被破产”的窘况，开始了持续盈利的良性发展。2014财年索尼实现盈利5.71亿美元，除了移动业务(亏损2.2亿美元)全部实现盈利。2015财年，索尼盈利扩大到13亿美元，几乎每个部门都实现了营收和利润大幅增长，唯一的例外依然是除了移动业务(亏损5.44亿美元)。2016财年索尼再次实现营业利润25.8亿美元，净利润6.54亿美元。